แผนการเติบโตรายบุคคล (IGP) ของคุณแปลงข้อมูลเชิงพฤติกรรมจาก OBA ให้กลายเป็นแผนการพัฒนาที่เป็นรูปธรรม แม้ว่าคุณจะไม่มีโค้ชหรือโปรแกรมต่อเนื่อง IGP เพียงอย่างเดียวก็เพียงพอแล้ว คู่มือนี้จะช่วยให้คุณอ่านรายงานได้ และค้นพบการลงมือทำที่เล็กที่สุดเพียงหนึ่งอย่างที่คุณเริ่มได้ในสัปดาห์นี้
เปิดตัวอย่างรายงาน IGP อ่านคู่มือนี้ไปพร้อมดูตัวอย่าง · เปิด PDF ในแท็บใหม่ →IGP ของคุณมีหลายส่วน สามส่วนนี้คือจุดที่สัญญาณสำคัญอยู่จริง ตามลำดับนี้
ตาราง "Develop the Ability To (DTAT)" ซึ่งแยกย่อยแต่ละสมรรถนะที่เป็นลำดับความสำคัญออกเป็นความสามารถเฉพาะด้าน พร้อมการประเมินจาก 1 ถึง 10 สำหรับแต่ละข้อ
นี่คือมุมมองที่เป็นรูปธรรมที่สุดว่าวันนี้คุณอยู่ตรงไหน และควรพัฒนาอะไร คะแนน 1 ถึง 10 ให้จุดเริ่มต้นที่คุณใช้ติดตามความก้าวหน้าได้จริง
วิธีปฏิบัติเพื่อพัฒนาแต่ละสมรรถนะ จัดกลุ่มตามรูปแบบ ได้แก่ ผ่านการอบรม กับโค้ช และในที่ทำงาน
สิ่งเหล่านี้แปลงความตั้งใจให้กลายเป็นตารางเวลา แม้ไม่มีโค้ชเดินเคียงข้าง หมวด "ในที่ทำงาน" เพียงอย่างเดียวก็ให้วิธีที่ทำให้คุณก้าวไปข้างหน้าได้ในสัปดาห์การทำงานปกติของคุณ
เป้าหมายที่เป็นรูปธรรมสำหรับความสามารถที่เป็นลำดับความสำคัญแต่ละข้อ เฉพาะเจาะจงพอที่จะลงมือทำได้ในเช้าวันจันทร์ และวัดผลได้พอที่จะติดตามความก้าวหน้า
เป้าหมาย SMART เปลี่ยนความมุ่งหวังให้เป็นความรับผิดชอบ เป็นคำสัญญาที่คุณให้กับตัวเอง และเป็นภาษากลางเมื่อคุณพูดคุยเรื่องความก้าวหน้ากับหัวหน้างานหรือเพื่อนร่วมงาน
ความเสี่ยงที่ใหญ่ที่สุดของ IGP ไม่ใช่ความยากในการทำความเข้าใจ — แต่คือการที่ไม่มีอะไรเกิดขึ้นหลังจากที่คุณอ่านจบ สามขั้นตอนด้านล่างจะพาคุณจากรายงานทั้งฉบับไปสู่การลงมือทำเล็ก ๆ ที่ทำได้จริงหนึ่งอย่างในสัปดาห์นี้ ภายในเวลาประมาณ 15 นาที ไม่ต้องมีโค้ช ไม่ต้องมีการเริ่มต้นอย่างเป็นทางการ คุณเริ่มได้ตั้งแต่วันนี้
เปิดตาราง DTAT ใน "Main Areas of Growth" สแกนคะแนน 1 ถึง 10 และวงเลือกผู้เข้าชิงสองข้อ:
— ข้อที่ได้คะแนนต่ำที่สุด (โอกาสที่ยิ่งใหญ่ที่สุด)
— ข้อที่ได้ 6 ถึง 7 (ใกล้จะก้าวข้ามแล้ว)
เปิด "Suggested Activities" สำหรับความสามารถข้อนั้น เน้นไปที่หมวด "ในที่ทำงาน" — ไม่ต้องใช้ทรัพยากรภายนอก และทำได้ในสัปดาห์หน้า
ถามตัวเองสามคำถาม: ฉันมีเวลาไหม? บทบาทของฉันเอื้อให้ทำไหม? ฉันจะลงมือทำจริงไหม?
เขียนกิจกรรมนั้นใหม่ให้เป็นเป้าหมายย่อยแบบ SMART คำที่สำคัญคือ "ย่อย" — เล็กพอที่คุณจะทำสำเร็จแน่นอน ไม่ใช่ฟังดูน่าประทับใจ
เฉพาะเจาะจง วัดผลได้ ทำได้จริง เกี่ยวข้อง และทำเสร็จในสัปดาห์นี้
สมมติว่าความสามารถที่คุณเลือกคือ "การแสวงหาฟีดแบ็กอย่างกระตือรือร้น" ได้คะแนน 5/10 กิจกรรมที่แนะนำคือ "ขอฟีดแบ็กจากผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่หลากหลายอย่างสม่ำเสมอ"
→ ภายในวันพุธนี้ ขอนัดพูดคุยตัวต่อตัว 15 นาทีกับเพื่อนร่วมงานอาวุโสหนึ่งคน เพื่อขอฟีดแบ็กตรง ๆ เกี่ยวกับการประชุมสำคัญครั้งหนึ่งในเดือนที่ผ่านมา และจดบันทึกสิ่งที่ได้เรียนรู้
เฉพาะเจาะจงพอ เล็กพอ และจะทำเสร็จในสัปดาห์นี้ — นั่นคือเป้าหมายย่อยที่ผ่านเกณฑ์